Get 30 Minuten fur besseres Projektmanagement PDF

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  • March 16, 2018
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By Yvette Hofmann

ISBN-10: 3897497174

ISBN-13: 9783897497177

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Für eine realistische und zielführende Projektplanung ist die Projektleitung verantwortlich. Bei ihr laufen alle Fäden zusammen. Ihre Aufgabe besteht darin, im Rahmen des Planungsprozesses kontinuierlich Informationen zu sammeln, in Plänen aufzubereiten und den bisherigen Status hinsichtlich der Zielerreichung und Einhaltung der Meilensteine zu bewerten. Außerdem müssen Änderungen in der Projekt(um)welt 37 3 3. Die Projektplanung oder: Gut geplant ist halb gewonnen? adaptiert, künftige Entwicklungen prognostiziert sowie Annahmen über potenzielle Wirkungszusammenhänge getroffen werden.

Hilfreich bei der Formulierung von Qualitätsplänen kann beispielsweise die Orientierung an DIN-Normen oder Unternehmensleitsätzen sein. Anhand der Kostenplanung lässt sich ermitteln, ob die Budgeteinhaltung möglich ist. B. pro Monat) und den insgesamt anfallenden Kosten zu differenzieren ist (Aufsummierung aller Kosten im Projektverlauf). Bei Überschreiten der Budgetgrenze ist zu prüfen, inwiefern Einsparungsmaßnahmen die Projektgesamtkosten reduzieren oder aber, ob zusätzliche Finanzmittel akquiriert werden können.

7 Die Erstellung von Kosten- und Qualitätsplänen Kostenplan In die Kostenplanung fließen neben Sach- auch Personalkosten mit ein. Dabei werden den einzelnen Arbeitspaketen die im Projektverlauf verursachten Kosten zugeordnet. Man unterscheidet hierbei zwischen den verursachten Kosten pro Zeiteinheit und den insgesamt verursachten Kosten. Somit werden alle anfallenden Kosten zur Erreichung der Leistungsziele einschließlich der Kosten für das Projektmanagement - in diese Form der Planung eingeschlossen.

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30 Minuten fur besseres Projektmanagement by Yvette Hofmann


by Christopher
4.4

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